ABD'li e-ticaret devi Amazon (Amazon), şirket tarihinin en çarpıcı kurumsal dönüşümüne adım atıyor. Bugün itibarıyla devreye giren tasfiye sürecinde yaklaşık 14 bin çalışanın işine son verilecek. Bu hamle, sadece bir küçülme değil; Amazon şirketinin geleceğini şekillendirecek bir stratejik hamle olarak görülüyor. Peki, bu karar e-ticaret dünyasını nasıl sarsacak? Ve kargo devinin alışveriş ekosistemindeki rakipleri gibi Trendyol, Hepsiburada, Getir veya Cimri gibi platformlar bu dalgadan nasıl etkilenecek? Merak edenler için, bu tasfiyenin perde arkasını aralayalım.

Teknoloji Devinde Tarihi Küçülme: Amazon’da Büyük Tasfiye Başladı (Historic Downsizing in Tech Giant: Amazon's Major Purge Begins) 28.10.2025 - NetHaberler | Özel Haber ABD'li e-ticaret devi Amazon (Amazon), şirket tarihinin en çarpıcı kurumsal dönüşümüne adım atıyor. Bugün itibarıyla devreye giren tasfiye sürecinde yaklaşık 14 bin çalışanın işine son verilecek. Bu hamle, sadece bir küçülme değil; Amazon şirketinin geleceğini şekillendirecek bir stratejik hamle olarak görülüyor. Peki, bu karar e-ticaret dünyasını nasıl sarsacak? Ve kargo devinin alışveriş ekosistemindeki rakipleri gibi Trendyol, Hepsiburada, Getir veya Cimri gibi platformlar bu dalgadan nasıl etkilenecek? Merak edenler için, bu tasfiyenin perde arkasını aralayalım. Amazon’un Şok Kararı: Neden Şimdi? (Amazon's Shock Decision: Why Now?) Bu tasfiye, pandemi sonrası aşırı istihdamın yarattığı yükü hafifletme çabasının bir uzantısı gibi duruyor. Hatırlayın, Amazon 2022-2023 yıllarında zaten 27 bin pozisyonu kesmişti – o dönemki en büyük dalga buydu. Şimdi ise 14 bin kurumsal rolün hedefte olması, iş dünyasında adeta bir deprem etkisi yaratıyor. Şirketin İnsan Deneyimi ve Teknolojiden Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Beth Galetti’nin çalışanlara gönderdiği iç yazıda vurgulandığı üzere, bu adım “bürokrasiyi azaltmak ve kaynakları en kritik alanlara yönlendirmek” amacıyla atılıyor. Galetti’nin sözleri, bir CEO’nun vizyonunu yansıtıyor: “Daha yalın, daha az katmanlı ve daha fazla sahiplenmeye dayalı bir organizasyon yapısına geçmemiz gerekiyor.” Bu, sadece sayıları değil, şirket kültürünü de dönüştürecek bir değişim sinyali. Bürokrasiye Darbe: Yönetim Katmanları Eriyor (Blow to Bureaucracy: Management Layers Melting Away) Tasfiye sürecinin en dikkat çekici yanı, yönetim katmanlarının inceltilmesi. Amazon CEO’su Andy Jassy’nin geçen yıl ekipleri güçlendirme talimatı, şimdi tam tersine bir sadeleştirmeye evriliyor. Galetti’nin mesajında belirtildiği gibi, “bu değişiklikler bazı alanlarda küçülme, bazılarında ise işe alım” getirecek – ancak net sonuç, kurumsal iş gücünde 14 bin kişilik bir azalma. Dün ABD medyasında sızan haberler 30 bin işten çıkarmadan bahsetmişti; resmi açıklama ise beklentilerin yarısı kadar bir rakamla geldi. Yine de bu, e-ticaret sektöründe bir dönüm noktası. Alışveriş devinin bu hamlesi, rakiplerini de tedirgin ediyor: Sahibinden.com veya Trendyol gibi yerel oyuncular, kargo ve lojistik maliyetlerini düşürmek için benzer adımlar atabilir mi? Bu soru, sektördeki rekabeti daha da kızıştıracak gibi. Yapay Zekâ Devrimi: Geleceğin İş Gücü Nasıl Şekillenecek? (AI Revolution: How Will the Future Workforce Take Shape?) Yapay Zekâ Odaklı Dönüşüm: Hızlı Hareket Zamanı (AI-Focused Transformation: Time to Move Fast) Galetti’nin yazısında en merak uyandıran kısım, yapay zekânın dönüştürücü gücü. Amazon, AI yatırımlarını hızlandırmak için bürokrasiyi törpülüyor: “Müşterilerimiz ve işimiz için mümkün olan en hızlı şekilde hareket edebilmek adına, daha çevik bir yapıya geçiyoruz.” Bu, sadece bir küçülme değil; robotik otomasyon ve AI araçlarının 600 bin çalışanı 2033’e kadar yerini alabileceği bir vizyonun parçası. Şirket, AWS (Amazon Web Services), Prime Video ve Twitch gibi bölümleri en çok etkileyen kesintilerle, teknoloji rollerini yeniden yapılandırıyor. Peki, bu ne anlama geliyor? E-ticaret devinin alışveriş platformu, AI destekli kişiselleştirme ile Hepsiburada veya Getir gibi rakiplerini sollayabilir mi? Uzmanlar, bu dönüşümün kargo teslimat sürelerini kısaltarak müşteri sadakatini artıracağını öngörüyor – ama bedeli ağır: Binlerce aile için belirsizlik. Bu alt başlık altında, tasfiyenin duygusal yükünü de hissediyoruz. Yıllarca Amazon’un büyümesine emek veren çalışanlar, şimdi bir anda geleceğini sorguluyor. Galetti, etkilenenlere “iç fırsatlar ve destek paketleri” vaat etse de, bu teselli mi yoksa gerçek bir umut mu? Sektördeki benzer kesintiler – Microsoft’un 15 bin rolü gibi – gösteriyor ki, teknoloji dünyası acımasız bir evrim geçiriyor. Gelecekteki İşe Alımlar: Hangi Alanlar Güvende? (Future Hiring: Which Areas Are Safe?) İyi haber: Tasfiye her yerde olmayacak. Galetti, önümüzdeki yıl stratejik öneme sahip alanlarda – özellikle AI, robotik ve müşteri odaklı inovasyonlarda – işe alımların devam edeceğini vurguluyor. Ancak bazı bölgelerde “katman azaltma” ve “verimlilik artışı” hedefleri sürecek. Bu, Amazon’un e-ticaret ve kargo operasyonlarını güçlendireceği anlamına geliyor. Bayram öncesi 250 bin mevsimlik depo çalışanı alımı gibi adımlar, şirketin dengeli bir yaklaşım peşinde olduğunu gösteriyor. Yine de, kurumsal rollerin %10’u kadar bir kesinti, Wall Street’te bile dalgalanma yaratmadı – hisse fiyatları %0.5 artarak 228.22 dolara yükseldi. Bu sükûnet, yatırımcıların AI bahisine güvendiğini mi işaret ediyor? Sektörel Yankılar: Türk E-Ticaretine Dersler mi? (Sectoral Echoes: Lessons for Turkish E-Commerce?) Rakipler Titriyor: Yerel Devler Ne Yapacak? (Competitors Shaking: What Will Local Giants Do?) Amazon’un bu tarihi küçülmesi, global e-ticaret arenasında domino etkisi yaratabilir. Türkiye’de Trendyol ve Hepsiburada gibi platformlar, benzer verimlilik baskılarıyla karşı karşıya. Getir’in hızlı kargo modeli veya Cimri’nin karşılaştırma araçları, AI entegrasyonuyla güçlenebilir – ama bürokrasi tuzağına düşmemek için erken harekete geçmeliler. Sahibinden.com gibi ilan siteleri bile, alışveriş trendlerinden etkilenerek personel yapılarını gözden geçirebilir. Peki, bu tasfiye Türk iş gücünü nasıl etkileyecek? Binlerce yetenek, Amazon’dan ayrılıp yerel firmalara akın ederse, inovasyon patlaması mı yoksa rekabet kaosu mu doğar? Bu sorular, sektördeki geleceği merakla bekletiyor. Bu yankılar, sadece sayılardan ibaret değil; insan hikâyeleriyle dolu. Etkilenen çalışanların paylaştığı Reddit ve Blind forumlarındaki yorumlar, acıyı ve öfkeyi yansıtıyor: “AI daha fazla iş yaratmalı, yok etmemeli” diyor bir kullanıcı. Başka biri ise, “14 bin değil, 30 bin olabilirdi – şanslı sayılırız” diye ironik bir not düşüyor. Bu sesler, tasfiyenin ötesinde bir tartışmayı ateşliyor: Teknoloji devleri, büyüme uğruna ne kadar fedakârlık ettirebilir? Sonuç: Yeni Bir Çağ mı Başlıyor? (Conclusion: Is a New Era Beginning?) Amazon’un bu adımı, sadece bir şirketin değil, tüm e-ticaret ekosisteminin geleceğini sorgulatıyor. 14 bin işin sonu, AI’nin yükselişiyle dengelenecek mi? Yoksa kargo ve alışveriş devriminin gölgesinde daha fazla kayıp mı yaşanacak? Rakiplerin izleyeceği yol, bu soruları yanıtlayacak. NetHaberler.Com’un derlediği bu bilgilere göre; Siz ne düşünüyorsunuz? Bu tasfiye Amazon’u güçlendirir mi yoksa zayıflatır mı? Yorumlarınızı bekliyoruz – belki bir okuyucunun paylaşımı, sektörün geleceğini aydınlatır!